четверг, 26 ноября 2015 г.

«Новогодний» персонал, или какие профессии наиболее востребованы в жаркие предновогодние дни

Перед новогодними праздниками, когда покупательская активность резко возрастает, торговые сети и крупные производственные компании вынужденно привлекают большое количество временного персонала.

Крупнейшие работодатели в преддверии праздников создают тысячи временных рабочих мест, чтобы справиться с возросшим объемом работ и удовлетворить покупательский ажиотаж.

Здесь можно оставить свои комментарии. Выпуск подготовленплагином wordpress для subscribe.ru

четверг, 29 октября 2015 г.

Советы HR-специалистов компании «Калина Персонал»

Советы HR-специалистов компании «Калина Персонал»

Рассылая резюме, как правило, соискатель прилагает к нему сопроводительное письмо. Для многих работодателей, особенно для западных организаций, такое письмо – одним из важнейших атрибутов. Отечественные компании рассматривают сопроводительное письмо, как признак хорошего тона.

Здесь можно оставить свои комментарии. Выпуск подготовленплагином wordpress для subscribe.ru

среда, 14 октября 2015 г.

Калина персонал рассказывает про управление талантами

Калина персонал рассказывает про управление талантами

08 октября состоялся круглый стол с экспертами рынка труда – специалистами «Калина Персонал». Темой встречи стал «Развитие сотрудников». Представители компании знают, как привлечь профессионалов, как правильно обучить новичков и удержат ценные кадры.

Здесь можно оставить свои комментарии. Выпуск подготовленплагином wordpress для subscribe.ru

вторник, 22 сентября 2015 г.

Сотрудники – наше все!

Сотрудники наш все

Одним из наиболее важных элементов  управления персоналом является адаптация новых сотрудников. Почему же это так важно?

Существует множество систем адаптации, но их объединяет одна цель – снижение издержек компании. Здесь речь идет о скорейшем обучении новичка рабочим процессам, снижении текучести кадров и т.д.  Как утверждают западные специалисты в области изучения HR-сферы, хорошая программа адаптации снижает текучесть кадров до 20 % в год.

Здесь можно оставить свои комментарии. Выпуск подготовленплагином wordpress для subscribe.ru

среда, 9 сентября 2015 г.

Бизнес-саммит с «Калина персонал»

Бизнес-саммит с «Калина персонал»

Август полон событий в HR-индустрии. Многочисленные форумы, круглые столы, мастер-классы, саммиты и т.д. На одном из таких мероприятий, а именно на Business Summit of Future, выступили делегаты «Калины Персонал».

Здесь можно оставить свои комментарии. Выпуск подготовленплагином wordpress для subscribe.ru

пятница, 4 сентября 2015 г.

Эксперты «Калина персонал» о ситуации на рынке труда

Эксперты «Калина персонал» о ситуации на рынке труда

В минувший вторник представители «Калина персонал» приняли участие в представлении результатов исследования рынка подбора и предоставления персонала в России. Была проанализирована деятельность 167 организаций. Выяснилось, что сегодня рынок труда переживает трудные период.

Здесь можно оставить свои комментарии. Выпуск подготовленплагином wordpress для subscribe.ru

среда, 19 августа 2015 г.

Все – на конкурс!

konkurs-idey

Компания «Калина Персонал» запустила конкурс идей для сотрудников компании. Тема для творческих концепций: «Будущее HR-индустрии». Персоналу предложено пофантазировать, каким они видят кадровую службу через год, 10, 50 лет, а главное – что надо сделать в целях улучшения функционирования данной отрасли.

Здесь можно оставить свои комментарии. Выпуск подготовленплагином wordpress для subscribe.ru

вторник, 4 августа 2015 г.

По обе стороны собеседования

По обе стороны собеседования

Сотрудники компании «Калина Персонал» приняли участие в бизнес-игре «По обе стороны собеседования». Им предстояло не только продемонстрировать свои знания в области подбора персонала, но и посоревноваться в умении достойно представить свою компанию.
Сотрудники поделились на 2 команды по 10 человек, в каждой из которых был выбран руководитель. На «собеседование» к менеджерам были приглашены «кандидаты» из числа не участвующих в конкурсе специалистов компании. Были разыграны реальные ситуации из трудовых будней кадровой службы. Оценивало результаты игрового процесса компетентное жюри во главе с руководителем отдела кадров «Калина Персонал».
Цель игры-тренинга: обмен положительным опытом, выработка навыков оперативного и качественного подбора персонала, знакомство с новыми тенденциями в сфере трудоустройства.  По мнению организаторов конкурса, подобные корпоративные мероприятия, когда участники оказываются по другую сторону рабочего процесса, дают им лучше понять соискателей и подготовиться к самым сложным их вопросам.

Здесь можно оставить свои комментарии. Выпуск подготовленплагином wordpress для subscribe.ru

пятница, 31 июля 2015 г.

Больничный или работа? Мнение экспертов «Калина Персонал»

Аналитический центр портала Superjob  провел исследование среди тысячи работодателей и более 1500 работающих респондентов из всех регионов страны. В результате были получены шокирующие цифры – 82% россиян отказываются от больничного, приходя на работу нездоровыми. Основной причиной являются большие объемы работы, который за них никто делать не будет. Получается, что незаменимые сотрудники все-таки есть. Вторая причина отказа от больничного – нежелание получать меньшую зарплату.
Большинство опрошенных признались, что они вынуждены выходить на работу в больном состоянии.
Представители компании «Калина Персонал» считают, что  выход в нездоровом состоянии является риском для здоровья не только для самого сотрудника, но и  для всего персонала. При этом работоспособность и эффективность больного ниже среднего.
Заботясь о здоровье кадров, «Калина Персонал» постоянно проводит спортивные мероприятия.

Здесь можно оставить свои комментарии. Выпуск подготовленплагином wordpress для subscribe.ru

пятница, 24 июля 2015 г.

Сотрудники «Калины» помогают благоустроить территорию Храма

В современном мире социальная ответственность стоит на ровне с коммерческими целями компании. В таких компаниях, как «Калина», существуют инициативы, направленные на сохранение духовных ценностей, оказание помощи нуждающимся, защите окружающей среды.

Здесь можно оставить свои комментарии. Выпуск подготовленплагином wordpress для subscribe.ru

«Калина» на конференции «Обучение в ритме бизнеса»

14 мая стартовала профессиональная конференция для специалистов сферы управления персоналом «Обучение в ритме бизнеса». «Калина» знает, как важно оперативно реагировать на изменение рынка в кадровой сфере. Поэтому представители компании не могли пропустить вжное для HR-сообщества событие.

Здесь можно оставить свои комментарии. Выпуск подготовленплагином wordpress для subscribe.ru

Стабилизация рынка временного персонала по данным «Калины»

2014 год был насыщен различными событиями для России, которые оказали влияние на состояние рынка труда в целом и рынка временного персонала в частности. Компания «Калина» провела собственное исследование состояния HR- сферы в начале 2015 года. Что же выяснилось?

Спрос на кадры сократился на 5% по сравнению с 2014 годом. Что касается количества размещенных вакансий, их количество увеличилось почти на 40%. В начале прошлого года данные показатели были на одном уровне. Специалисты компании «Калина» сообщают, что основной спрос приходится на деловую и культурную столицы.

На рынке временного персонала иная ситуация – не просто стабильность, а устойчивое развитие.

Сегодня анализ востребованных вакансий показал, что спросом пользуются рабочие специальности: упаковщики, грузчики, комплектовщики, кухонные работники, разнорабочие и другие. Доля таких вакансий на кадровом рынке составляет чуть больше 30%.

Здесь можно оставить свои комментарии. Выпуск подготовленплагином wordpress для subscribe.ru

Сотрудники компании «Калина» на HR-форуме

В начале июля в Москве прошел HR-форум «HIPODROME: все секреты управления талантами за один день». Представители «Калины» пришли на форум не только поделиться своими знаниями, но и узнать о новых тенденциях в области управления талантами.

Известно, что сотрудники с высоким потенциалом на 90% являются более ценными для построения успешного бизнеса, рядовые. Для определения таких людей появился специальный термин HiPo, а иначе High Potential (с  англ. – «высокий потенциал»). Работа с такими специалистами требует особого подхода. Многие HR-специалисты признают, что используемые ими механизмы не являются эффективным на 100%.

На примерах реальных кейсов ведущих российских  и зарубежных работодателей посетители выясняли, кто такие HiPo, где их найти, как мотивировать.

В «Калине» понятие HiPo  давно закрепилось. Ведь сотрудниками компании являются опытные специалисты, которые постоянно повышают свою квалификацию, развиваясь вместе с организаций.

Здесь можно оставить свои комментарии. Выпуск подготовленплагином wordpress для subscribe.ru

среда, 24 июня 2015 г.

«Калина Персонал» на спортивных состязаниях

picture296

 

 

 

 

 

 

 

Минувшая суббота выдалась пасмурной, а под вечер – дождливой. Но специалистам «Калина Персонал» непогода нипочем! В выходные сотрудники «Калина Персонал» приняли участие в спортивных состязаниях в одном из подмосковных лесопарков.

Здесь можно оставить свои комментарии. Выпуск подготовленплагином wordpress для subscribe.ru

вторник, 16 июня 2015 г.

Специалисты «Калина Персонал» в борьбе с безработицей

picture280

 

 

 

 

 

 

 

 

 

В минувший понедельник специалисты компании «Калина Персонал» провели семинар, главной целью которого стало обсуждение способов борьбы с безработицей. Так, в главном офисе сотрудники рассказали соискателям об открытых вакансиях, провели профориентационное тестирование с любым желающим, дали советы по трудоустройству. 

Здесь можно оставить свои комментарии. Выпуск подготовленплагином wordpress для subscribe.ru

вторник, 14 апреля 2015 г.

Как отвлечься от рабочей рутины

Как отвлечься от рабочей рутины

 

 

 

 

 

 

Чтобы жить и иметь возможность удовлетворять свои потребности, людям необходимо работать. Все стараются найти наиболее удобную и высокооплачиваемую работу. Конечно, в идеале выбранная работа должна быть интересной и доставлять удовольствие, но это получается далеко не всегда. В любом случае, даже если работа нравится и коллектив приятный, все равно иногда нужно давать себе передышку, ведь иначе даже любимое дело покажется адским трудом.

Здесь можно оставить свои комментарии. Выпуск подготовленплагином wordpress для subscribe.ru

Корпоративное обучение – что это и зачем нужно?

Корпоративное обучение

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

В последние года начал довольно заметно и стремительно расти спрос на эффективное корпоративное обучение. Компании гордятся тем, что персонал участвует в проведении тренингов, а сами сотрудники радуются полученным возможностям проявить себя на различном поприще. И полученному уникальному опыту, и выданным прямо непосредственно на руки сертификатам, демонстрирующим пройденные курсы, и многое другое. Важно также грамотно выбрать подходящие курсы.

Здесь можно оставить свои комментарии. Выпуск подготовленплагином wordpress для subscribe.ru

пятница, 10 апреля 2015 г.

Начальник и подчинённый: миримся без драки

Думаете, что на конкурсе «Самый плохой начальник», ваш получил бы гран-при? Постоянные придирки, замечания и колкости в ваш адрес не дают вам работать? Что же, вероятнее всего, проблема с начальником существует на самом деле, и стоит задуматься о ее решении.    Если у коллектива не складываются нормальные, рабочие взаимоотношения с начальником, зачастую действительно проблема именно в нем. Если в свое кресло он попал по знакомству или не имеет должной компетентности, то своими неграмотными замечаниями он может любого сотрудника довести до нервного срыва. Еще хуже, если при своем незнании он будет, тем не менее, очень активно вмешиваться в дела работников, давая приказы, часто противоречащие не только здравому смыслу, но и тормозящие основной процесс. Многие начальники такого типа могут манипулировать работниками, отдавая предпочтения одним и, пренебрегая другими. Зачастую те, кто будет в фаворе у начальника, получают более интересную, а главное – более оплачиваемую работу, остальным же достается либо малоинтересная и малооплачиваемая, либо они получают массу малопродуктивной по сути, но в то же время затратной по усилиям работы. И тогда работник, попавший в немилость, начинает задумываться о том, что же предпринять для разрешения этой ситуации. В этом случае есть несколько выходов.    Капитуляция    Социологи и психологи говорят, что разногласия с начальником являются причиной для увольнения в 70-80 случаях из 100. Как оказалось, более веские причины в виде недостаточной оплаты труда, бесперспективности поднятия по карьерной лестнице и плохой рабочей атмосферы в коллективе – не главные при решении уволиться. Иногда это бывает вполне оправдано, потому что непрерывный нервный стресс, испытываемый работником, очень плохо сказывается на его здоровье. Социальная адаптация на рабочем месте очень важна, ведь у испытывающего негатив человека снижается работоспособность, а если человек исполнителен и переживает за результат своего труда, это может привести не только к нервному срыву, но и к болезни сердца. Особенно впечатлительны к этому женщины, которые более эмоциональны и ранимы. Поэтому, если нервотрепка на работе начинает сказываться на здоровье, то вероятнее всего придется задуматься об увольнении. Однако в любом случае необходимо все-таки проанализировать, так ли уж все действительно плохо в отношениях с начальником, возможно, он также придирается и к остальным? А если это относится только к вам, то может, стоит пересмотреть именно свое отношение к работе, сотрудникам или даже к своей квалификации? Тут, как говорится, нечего на зеркало пенять.    Стратегия и дипломатия    Если дело в вас, то смена работы вряд ли улучшит отношение к вам в случае именно вашей несостоятельности. Возможно, повысив свой уровень в профессиональном плане, вы избежите нареканий начальника, и вам не придется уходить и начинать все с чистого листа, что, ведь необязательно приведет к лучшим результатам. Обычно принимая сотрудника на работу, любой начальник старается выглядеть эдаким душкой, демократом и либералом, однако, часто это все оказывается совершенно не так. Поэтому прежде чем принять решение об уходе, не лучше ли постараться решить проблему на месте. Есть много психологических методов сделать это и начать на первых порах, например, с такого:  - даже если не согласны с правильностью даваемого вам поручения, не выражайте свою мысль начальнику прямолинейно, просто выполните его, так как вы считаете правильным, ведь победителей, как говорится, не судят и начальнику важен конечный результат, а не метод выполнения;  - имея возможность записывать поручения начальника, делайте это, если он слишком категоричен и непреклонен, всегда будет возможность, показав свои записи с его приказами отвести от себя его гнев;  - не стоит показывать, что вы боитесь начальника, как не нужно и слишком заискивать перед ним, выслушивайте задания спокойно, не прибегая к ненужным спорам, особенно, если начальник чрезмерно вспыльчив и грубоват;  - в случае, если вы видите, что начальник некомпетентен, в каком-то вопросе, не стоит радостно потирая ладошки (пусть даже мысленно) указывать ему на это. Лучше проявить дипломатию и наводящими вопросами постараться донести мысль до него так, чтобы он принял ее за свою;  - если начальник имеет склочный характер и любит изводить подчиненных своими колкими замечаниями, постарайтесь запастись терпением и выучите несколько адекватных ответов на все случаи жизни в необидной форме, возможно, полюбить за это вас начальник не сможет, но, по крайней мере, поостережется в следующий раз ставить себя в глупое положение.    Как видим, проявив стратегическое мышление и немного дипломатии, всегда можно найти варианты выхода из многих неприятных ситуаций. В любом случае нужно просто изменить свое отношение к самой ситуации, не ставить работу превыше всего и при любой неприятной ситуации думать, что наступил конец света. По крайней мере, самое плохое, что может случиться – это уход с этой работы и поиск новой. Но, ведь не смертельно, возможно, если уж ситуация совершенно не решаема мирным путем, это даже к лучшему, и на новом месте вы получите большее внимание к своей особе и к своим профессиональным качествам.    Делаем вывод для себя    Любой опыт, даже негативный – всегда повод для того чтобы развиваться как гармоничная личность и учиться жить достойно в обществе. Если, все же все неурядицы на работе не помешают вам сделать карьеру, и вы в прошествии лет станете начальником, всегда помните свой прошлый опыт подчиненного. Не забывайте, что обижало вас и постарайтесь не поступать так с другими, не кричите, чтобы прослыть адекватным, прислушивайтесь к чужому мнению, дабы заслужить в ответ то же, и умейте признаваться в ошибках, и прослывете справедливым.

Думаете, что на конкурсе «Самый плохой начальник», ваш получил бы гран-при? Постоянные придирки, замечания и колкости в ваш адрес не дают вам работать? Что же, вероятнее всего, проблема с начальником существует на самом деле, и стоит задуматься о ее решении.

Здесь можно оставить свои комментарии. Выпуск подготовленплагином wordpress для subscribe.ru

четверг, 9 апреля 2015 г.

Компания «Калина» приняла участие в исследовании портала Career.ru

 «Калина» продолжает поддерживать исследовательскую деятельность профессиональных организаций по направлению «Кадрового аутсорсинга и управления человеческими ресурсами». Так эксперты компании поделились своими знаниями и опытом с ведущим порталом в сфере интернет-рекрутмента Career.ru. Цель исследования – выявить причины отказа или трудоустройства выпускников высших учебных заведений России.  <!--more-->Бытует мнение, что на решение HR-менеджера и руководителя может повлиять неопытность кандидатов. Специалисты «Калины» рассказали, что этот фактор не является ключевым, а скорей, стоит на последнем месте. Оказывается, всего 13% работодателей отказывают соискателю в трудоустройстве по этой причине.  «У нас, например, сотрудников без опыта обучают по специальной программе подготовки, потом направляют на стажировку», – отмечает ведущий специалист отдела массового подбора «Калины» Нина Антонова.  «Калина» ориентирована, в первую очередь, на привлечение активных и целеустремленных кандидатов, желающих получить опыт работы в российских или зарубежных компаниях

 

 

 

 

 

 

«Калина» продолжает поддерживать исследовательскую деятельность профессиональных организаций по направлению «Кадрового аутсорсинга и управления человеческими ресурсами». Так эксперты компании поделились своими знаниями и опытом с ведущим порталом в сфере интернет-рекрутмента Career.ru. Цель исследования – выявить причины отказа или трудоустройства выпускников высших учебных заведений России.

Здесь можно оставить свои комментарии. Выпуск подготовленплагином wordpress для subscribe.ru

понедельник, 30 марта 2015 г.

В «Калине» завершился зимний конкурс

зимний конкурс

 

 

 

 

 

 

 

 

Компания «Калина» – kalinapersonal.ru подвела итоги зимнего конкурса на лучшего сотрудника. Традиционно были представлены три номинации «Преданность», «Трудолюбие», «Высокий показатель», претендовать на которые мог любой желающий, занятый на объекте компании.

Здесь можно оставить свои комментарии. Выпуск подготовленплагином wordpress для subscribe.ru

среда, 25 марта 2015 г.

Программа учета рабочего времени: новые технологии в управлении персоналом

Программа учета рабочего времени

Развитие предприятия находится в сильной зависимости от эффективности работы его сотрудников. Зачастую работники проводят время на рабочем месте, не занимаясь непосредственными обязанностями. И даже зоркий глаз директора или управляющего не всегда может уследить за тем, чтобы все были заняты своим делом.

Здесь можно оставить свои комментарии. Выпуск подготовленплагином wordpress для subscribe.ru

четверг, 26 февраля 2015 г.

«Калина» поздравляет всех мужчин с праздником – Днем защитника отечества

«Калина»-поздравляет-всех-мужчин-с-праздником-–-Днем-защитника-отечества

Компания Калина приняла участие в исследовании «HR в турбулентный период: практики и решения», которое предназначено для получения ответов на ключевые вопросы:

  • как действовать в текущей экономической ситуации?
  • какие HR практики будут эффективны?
  • от чего организации отказываются в первую очередь?
  • что стараются сохранить?
  • как помогают схемы лизинга и аутсорсинга персонала в оптимизации расходов?

Здесь можно оставить свои комментарии. Выпуск подготовленплагином wordpress для subscribe.ru

вторник, 24 февраля 2015 г.

Аутсорсинг временного персонала

Аутсорсинг временного персонала

Отличным решением для компании, желающей добиться успехов в своей профессиональной деятельности и одновременно снизить финансовые затраты, является аутсорсинг временного персонала. Речь идет о найме на работу специалистов на договорной основе, которые должны будут выполнять свои обязанности на протяжении какого-то определенного (ограниченного или неограниченного) отрезка времени.

Здесь можно оставить свои комментарии. Выпуск подготовленплагином wordpress для subscribe.ru

среда, 11 февраля 2015 г.

О синдроме конечной остановки сотрудника и его признаках

синдром конечной остановки сотрудника

Сегодня kalinapersonal.ru рассмотрит свидетельством синдрома конечной остановки.Состояние сотрудника, приблизившегося к своему уровню некомпетентности (по образованию, возрасту и другим причинам), при котором он осознает, что не может дальше выполнять работу в компании, полезную для организации, определяется как синдроме конечной остановки. Он не бездельник, желает работать дальше, но усилия его бесполезны. Он начинает понимать это и страдает от своей ненужности. Руководителю нужно замечать такое состояние людей (подчиненного персонала) и предоставлять (по возможности) им работу, с меньшим уровнем ответственности.

Здесь можно оставить свои комментарии. Выпуск подготовленплагином wordpress для subscribe.ru

пятница, 6 февраля 2015 г.

четверг, 5 февраля 2015 г.

Исследование компании «Калина»

Исследование компании «Калина»

Команда HR-специалистов компании «Калина», которая предоставляет временный и вахтовый персонал, провела собственное исследование-прогноз «Востребованные профессии 2015 года». В опросе приняли участие более 200 компаний-работодателей.

Здесь можно оставить свои комментарии. Выпуск подготовленплагином wordpress для subscribe.ru

понедельник, 2 февраля 2015 г.

четверг, 29 января 2015 г.

Как нужно отдыхать после работы?

Как нужно отдыхать после работы

Сегодня с сайтом www.kalinapersonal.ru попробуем разобраться ка лучшего всего отдохнуть после офисных будней. Работа в современном мире становиться все более неподвижной. В связи с этим человек перестает двигаться, его образ жизни становиться сидячим. Это негативно сказывается как на физическом здоровье, так и на психологическом. Но что поделать, если человек вынужден так работать, и по другому нельзя.

Здесь можно оставить свои комментарии. Выпуск подготовленплагином wordpress для subscribe.ru

понедельник, 26 января 2015 г.

Поиск работы – реальные вакансии и «завлекаловки»

Поиск работы

Наверное, одной из самых острых проблем для человека в современном обществе является поиск работы. Очень часто при попытках самостоятельного трудоустройства по объявлению, соискателю попадаются весьма сомнительные вакансии. Обычно в таких объявлениях приличный ежемесячный доход, получение которого не предполагает значительных усилий со стороны работника. А дальше фирма, принимающая к себе на работу, оказывается самой настоящей финансовой пирамидой. Поиск работы – это тоже труд, требующий как временных, так и моральных затрат. Поэтому каждому соискателю необходимо сразу отличать реальную вакансию от предложений сомнительных организаций, чтобы просто не тратить на них свое время и не стать жертвой мошенников.

Здесь можно оставить свои комментарии. Выпуск подготовленплагином wordpress для subscribe.ru

четверг, 22 января 2015 г.

Страх на работе: причины, польза и вред

Причины, польза и вред страха на работе

Сегодня на сайте www.kalinapersonal.ru рассмотрим один из важнейших аспектов человеческого бытия. Страх в организации вопрос вечный. Большинству из нас известен страх перед руководителем, страх отказа, страх быть уволенным, страх попросить прибавки зарплаты, страх ошибиться. Основатель психологии в свое время подробнее остановился на этой проблематике, исследуя, как страх индивидуальный запускает большое количество механизмов внутри организации, и во что это в конечном итоге обходится эти же организации.

Здесь можно оставить свои комментарии. Выпуск подготовленплагином wordpress для subscribe.ru

понедельник, 19 января 2015 г.

Менеджерам на заметку, или как мотивировать демотивированного сотрудника?

мотивировать демотивированного сотрудника

Работать с большим усердием не покладая рук готовы, увы, немногие. С течением времени сотрудник теряет интерес к собственной работе. Причин может быть множество: заработная плата, отсутствие карьерного роста, скучная и нудная работа, непризнание со стороны руководства, стрессы на работе и так далее.

Здесь можно оставить свои комментарии. Выпуск подготовленплагином wordpress для subscribe.ru

пятница, 16 января 2015 г.

Определение компании предоставляющей услуги лизинга персонала

компания предоставляющая услуги лизинга персонала

Некоторые компании предпочитают отдать управление своим персоналом сторонним организациям. Фактически, работников на предприятие нанимает аутсорсинговая компания, например www.kalinapersonal.ru, выступающая в качестве посредника между потенциальным сотрудником и работодателем.

Здесь можно оставить свои комментарии. Выпуск подготовленплагином wordpress для subscribe.ru

вторник, 13 января 2015 г.

Нелояльный сотрудник – давай до свидания?

Нелояльный сотрудник - каков он

Очень часто среди руководителей организаций и HR-менеджеров произносится новое слово «лояльность». Но до сих пор чётких критериев оценки и определения лояльности нет. Для каждого руководителя эти критерии будут свои, их он и будет примерять на своих сотрудников. Сложив несколько мнений воедино, можно примерно дать определение понятию «лояльный сотрудник».

Здесь можно оставить свои комментарии. Выпуск подготовленплагином wordpress для subscribe.ru